在公司党委的坚强领导与统筹谋划下，2026年1月1日，国投财务共享中心济南分中心(以下简称“济南分中心”)正式运营，新财务共享系统正式上线运行。

项目建设期间，公司总部财务部、科数部组成工作专班，积极协调国投共享总中心、数智公司ERP团队、国投云网、用友软件、商旅平台及各权属公司等多家内外部单位，科学分工、攻坚克难、全力以赴，先后召集各类会议91场，系统梳理并解决28大类合计500余项系统问题；协调国投共享总中心、国投云网和用友公司组成联合工作组1月下旬驻场济南，提供一线技术支持，全力保障系统运行及期末结账平稳有序。完成国投检测全级次18家法人公司、24家分公司的财务共享系统和ERP系统上线任务，同步集成商旅平台、档案系统、司库等各项功能。

财务共享济南分中心按照“业务归类、专业分工”原则，科学配置11名财务人员。面对运行初期时间紧、任务重、标准高、数据集中的挑战，共享人员主动攻坚，快速掌握各权属公司制度与审核标准，加班完成个性三项审核要点手册编制。财务共享济南分中心已全面承接集团通用六项业务及个性三项业务，初步构建起从业务到财务的全链路线上化、可视化通道。截至2026年2月，累计发现并规范解决各类审单问题59类，有效提升财务审核质量。下一步，济南分中心将聚焦审单困境，通过构建业务调研与培训机制，全面掌握子公司业务全貌，以此提升审单效率，深化业财融合。

目前，ERP实现从0到1的突破，围绕“功能落地、流程适配、数据准确”目标，对财务核算、供应链管理、存货成本核算等核心模块进行个性化配置，完成30余项系统参数调整，搭建了108条业务流程、196条审批流程，确保系统功能与业务实际高度匹配，在公司总部和5家权属公司成功落地，实现了业财穿透融合。未来，国投检测将严格落实国投集团数智化建设要求，持续完善业财系统，推动业财数据贯通，筑牢财务数智化转型根基，为穿透式精准管理提供有力支撑。