1月26日，根据《山东特检集团关于做好2020 年度领导班子领导干部和工作人员年度考核工作的通知》要求，审评公司召开2020年度领导班子领导干部考核大会。对领导班子贯彻落实集团党委决策部署、贯彻新发展理念、推动高质量发展、履行岗位职责、发挥职能作用、推动事业发展、意识形态工作、反腐倡廉等情况，以及领导干部政治素质和德能勤绩廉方面的表现情况进行考核。公司全体职工参加了会议。

会上，汪立新总经理代表审评公司进行2020年度工作总结发言，2020年面对新冠肺炎带来的不利影响，审评公司积极贯彻集团的防疫控制的各项要求，群策群力，积极应对防疫形势下的市场形势，推动业务开拓，较好的完成了2020年的各项任务。

会议现场

会议认为， 2020年公司各部门和全体员工，认真贯彻落实集团党委的关于落实意识形态工作责任制的要求，贯彻新发展理念，推动高质量发展，围绕年度重点工作任务目标。

勇于担当、大胆创新、锐意进取，用辛勤的工作，克服了多重困难，收获了累累硕果。

会议强调，今后工作要坚持用学习实践正确导向意识形态工作，补短板、强弱项。

持之以恒做好8个方面的工作：一是继续加强党建工作。进一步聚焦主责主业，强化监督执纪问责，紧抓纪检工作要点，确保各项工作落实落地。二是进一步推进业务协同。积极进行业务营销模式探索，集中优势资源，采取打包、集成式服务、协同开发等给客户带来增值服务的渠道，达到组织定位明确，产品目录和发展方向清晰，加快组织发展的目的。三是大力开拓计量市场。形成专业特色，进一步做好现有客户的维护工作，夯实资产质量，将应收款项的清理催收作为日常工作的重点，加快资金回笼。四是积极聚焦主业“标准气体”。加强市场布局与开拓。同时将加强研发投入和质量管控，开发新产品，为气体标准物质研发制造上台阶做好储备。五是持续做好政府购买服务相关工作。六是积极推进兼并、收购、混改等工作。七是加强预算管理。八是做好三项制度改革，加强人才队伍建设。建立有利于人才成长、促使优秀人才脱颖而出、科学规范的用人机制。