8月11日，为摸底国投山东特检审评公司经营管理运行情况，协助解决业务发展中遇到的困难和问题，集团党委副书记、总经理蔡盛东，董事郇昌英，党委委员、副总经理范晓斌、陈玉彬，财务总监甄爱兰一行8人莅临现场开展调研，公司全体班子成员陪同调研。

调研组认真听取了审评公司经营管理情况、完成年度目标任务的工作举措、企业营收计划、投资预算计划及需要集团协调解决的问题等，就有关问题进行了详细询问并就解决办法提出了指导性意见。听取汇报后，蔡盛东总经理对审评公司2020-2021年的各项工作给予了充分的肯定，认为公司在应对复杂形势走向市场化、狠抓品牌与质量建设、新领域新模式的开拓三个方面做出了成绩。从明确各业务板块“十四五”发展目标、持续落实国企改革三年行动实施方案要求、完善人才队伍与干部队伍建设、坚持服务模式与服务品牌创新等方面提出了指导意见。

下一步，审评公司将严格落实调研组提出的要求，落实“二次改革、二次创业、二次考验”动员要求，围绕“NQI技术服务品牌创造”的主业做好业务存量、增量规划，以传统业务的协同提升、新兴业务的多元化发展盘活存量，以新业务板块的兼并、收购实现“增量提质、跨越赶超”目标，加快发展审评公司质量技术工作在山东省的地位和品牌。

蔡盛东总经理提出指导意见

调研组听取情况汇报

调研会议现场