6月16日，为进一步把握并帮助解决审评公司并入国投管理体系近一年来经营发展过程中遇到的相关困难和问题，集团党委副书记、总经理蔡盛东，董事郇昌英、贾慧丽，副总经理范晓斌、陈玉彬，财务总监甄爱兰等一行10人莅临审评公司现场开展经营发展工作调研，公司全体班子成员陪同调研。

审评公司汪立新总经理向调研组汇报了公司1-5月预算执行情况、“十四五”规划的执行情况、项目投资建设情况、资金管理情况以及业务市场发展思路与布局情况。听取汇报后，调研组领导围绕审评公司聚焦细分市场实施投资并购、背靠国投促进业务“外拓出省”、依托多元业务释放协同价值、推动业财深度融合以及注重防范运营中的质量、安全与财务收入风险等方面给出了指导意见。

集团蔡盛东总经理在点评中表示看到了审评公司上下对事业发展的渴望、看到了公司精诚团结的和谐，要求审评公司坚定对所布局“质量技术服务产业链”的信心、对自身人才及团队的信心，并就审评公司经营发展提出五点期望：一是要自我加压、坚定前行，勇于突破增长瓶颈；二是要继续创新，稳步提高科研能力；三是要加强专业队伍、干部队伍及后备队伍的建设；四是要围绕意识形态、党建、经营、业务等加强宣传与营销；五是要大力推动服务的产品化、产品的品牌化。

下一步，审评公司将严格落实调研组提出的要求，抓好意识形态、党建、经营、风险管控、股权投资、宣传营销等关键环节，坚定爬坡过坎的底气信心，做好产品化、品牌化的整体策划，传统业务抓稳定、新兴业务抓突破、拉长服务链，促进公司实现跨越式发展。

蔡盛东总经理提出指导意见

调研组听取情况汇报