近日，国投检测技术控股(山东)有限公司党委书记、董事长蔡盛东，副总经理迟晶莹专题听取国投检测培训(山东)有限公司工作汇报，对培训业务整合以来取得的工作成效给予充分肯定，并就以国投检测培训为核心运营平台、各方协同赋能打造行业一流培训服务体系提出明确要求与具体指导。

会上，国投检测培训详细汇报了整合后的工作推进、业务布局及发展规划。蔡总对公司当前工作成果表示肯定，指出公司作为国投检测的培训业务唯一核心运营平台，发展方向清晰、工作推进扎实，在国投检测统筹引领，国投检测特检、国投检测科技等权属单位的资源赋能和强力支撑下，在服务国投检测战略、深耕培训业务等方面取得了积极成效，为国投检测的培训板块高质量发展奠定了坚实基础。

结合行业发展大势、战略布局与政策环境，蔡总对国投检测培训下一步发展指明方向、明确路径，提出重点工作要求：一是明确定位，打造行业细分领域龙头。持续研判行业趋势与政策导向，立足核心运营平台定位，依托国投检测及国投检测特检、国投检测科技等单位的协同支撑，明确服务国家战略、建设国家级培训队伍的核心定位，树立“做就做第一、做就做标杆”的品牌目标，打造差异化核心产品，抢占行业发展先机。二是聚焦主业，锻造核心竞争力。以特种设备应急为抓手，深耕应急实训体系与标准建设，充分整合各方支撑单位的专业资源与技术优势，组建专业化队伍，打造“人无我有、人有我优”的特色业务体系。三是科技赋能，布局智慧新生态。主动拥抱人工智能等前沿技术，联动各方支撑单位开展技术协同，研发适配新型培训课程，布局AI智能工具应用与实操培训等新方向，打造智慧培训新生态。四是协同联动，凝聚融合发展合力。深化多方合作，用好国投检测及各支撑单位的优势资源，加强与行业协会、国投集团内部的深化协同合作，开发适用于多场景多层次的课程体系，激活业务发展新动能。

下一步，国投检测培训(山东)有限公司将坚决贯彻落实国投检测领导工作要求，锚定行业细分领域龙头的发展目标，持续夯实核心运营平台功能，在国投检测的统筹引领下，深化与国投检测特检、国投检测科技等支撑单位的资源协同、业务联动，聚焦主责主业、深化创新驱动、整合优质资源，以更实举措、更优作风推动各项工作落地见效，为国投检测高质量发展贡献更大力量。

国投检测审评总经理汪立新，国投检测审评副总经理、国投检测培训经理李政及国投检测培训各事业部负责人参加了汇报。